Lezen over werk en werven
29 artikelen over wat er misgaat bij werven, hoe je een goede keuze maakt en wat je van een bureau mag verwachten.
Alle artikelen
Secundaire arbeidsvoorwaarden: het verschil tussen twee gelijke aanbiedingen
"Goede secundaire arbeidsvoorwaarden" staat in bijna elke vacature en zegt niets. Wat kandidaten echt afwegen, en hoe je dat concreet maakt.
Je sollicitatiegesprek voorbereiden: STAR en het assessment
Bijna elk gesprek vraagt om voorbeelden, en steeds vaker hoort er een assessment bij. Hoe je je voorbereidt zonder een ingestudeerde versie van jezelf te worden.
Loontransparantie: wat er verandert in je vacature
De Europese richtlijn loontransparantie raakt elke vacature: een salarisindicatie vooraf, en niet meer vragen wat iemand nu verdient. Wat dat vraagt, en waarom het je werving helpt.
Onboarding: wat de eerste weken bepalen
Waarom mensen in het eerste jaar vertrekken, wat er in de eerste weken misgaat, en hoe je onboarding inricht zonder dat het een map met formulieren wordt.
Zelf werven of een bureau inschakelen?
Wanneer je zelf personeel kunt zoeken, wanneer een recruiter inschakelen loont, en de vier vragen die het verschil bepalen.
Salaris in de vacature: noemen of niet?
Waarom werkgevers het bedrag weglaten, wat dat kost aan reacties en kwaliteit, en hoe je een range opschrijft die je later kunt waarmaken.
Waarom een mismatch veel duurder is dan je denkt
De kosten van een verkeerde aanname zitten zelden in de factuur van het bureau. Ze zitten in de maanden erna.
Een vacaturetekst die de juiste mensen aanspreekt (en de rest afschrikt)
De meeste vacatureteksten proberen niemand af te schrikken. Precies daarom werken ze niet.
Waarom je beste kandidaat nooit op je vacature reageert
De mensen die je zoekt, zoeken niet. Wie alleen adverteert, vist in het kleinste deel van de vijver.
Het intakegesprek: acht vragen die je zelf moet kunnen beantwoorden
Een traject loopt zelden vast op de zoektocht. Het loopt vast op een opdracht die vooraf niet scherp was.
Verder kijken dan het cv: waar let je dan wel op?
Iedereen zegt dat hij verder kijkt dan het cv. Maar waar kijk je dan naar, en hoe stel je dat vast?
Hoeveel gesprekken heb je nodig voor een goede beslissing?
Twee gesprekken is vaak te weinig, vijf is bijna altijd te veel. Wat helpt is niet het aantal maar wat je erin doet.
Referenties checken zonder dat het een formaliteit wordt
Bijna elke referentie is positief. Dat komt door de vragen die je stelt, niet door de kandidaat.
Wanneer schakel je een searchbureau in voor een sleutelpositie?
Zelf zoeken werkt prima, tot de positie strategisch wordt of de markt klein. Vier signalen dat je hulp nodig hebt.
Je volgende stap bewust kiezen in plaats van overkomen
De meeste mensen wisselen van baan omdat er iets voorbijkomt. Een bewuste keuze begint eerder.
Opvolging in het MT: zoek je intern of extern?
Intern promoveren voelt loyaal en veilig. Extern halen voelt frisser. Beide gaan mis om voorspelbare redenen.
Wat een assessment je wel en niet vertelt over leiderschap
Een assessment geeft taal aan wat je vermoedt. Het geeft geen antwoord op de vraag of iemand past.
De eerste honderd dagen van een nieuwe directeur
De meeste mislukte benoemingen gaan mis in de eerste maanden, niet in de selectie.
Interim of vast: hoe kies je?
De keuze gaat zelden over geld. Hij gaat over hoe zeker je weet wat je over een jaar nodig hebt.
Wat een goede interimmer achterlaat
De waarde van een interimmer meet je niet tijdens de opdracht maar drie maanden erna.
Interim inhuren zonder gedoe over schijnzelfstandigheid
De regels rond inhuur zijn strenger geworden. Wat je moet vastleggen om er geen last van te hebben.
Benaderd door een recruiter? Zo haal je er iets uit
Ook als je niet wilt wisselen is een gesprek zinvol. Mits je de juiste vragen stelt.
Salaris bespreken zonder dat het ongemakkelijk wordt
Onderhandelen hoort erbij en wordt verwacht. Zo doe je het zonder de relatie te beschadigen.
Het sollicitatiegesprek: de vragen die jij moet stellen
Jij beoordeelt hen net zo goed als zij jou. Zes vragen die echt iets opleveren.
Je cv is niet je verhaal
Een cv toont wat je deed. Het toont niet waar je goed in was of waarom je bleef.
Blijven of vertrekken: vier vragen voordat je opzegt
Ontevredenheid is zelden één ding. Weten wat het precies is, bepaalt of vertrekken de oplossing is.
Je eerste honderd dagen in een nieuwe rol
De eerste maanden bepalen hoeveel ruimte je daarna krijgt. Wat je doet en vooral wat je nog niet doet.
Verloop is duurder dan werven
Organisaties onderhandelen scherp over de wervingsfee en accepteren intussen een verloop dat een veelvoud kost.
Cultuurfit is geen excuus om mensen buiten te sluiten
Cultuurfit is een goed criterium en een slecht excuus. Het verschil zit in of je kunt uitleggen wat je bedoelt.
Vragen over deze artikelen
Voor wie zijn deze artikelen bedoeld?
Voor werkgevers die zelf werven en voor professionals die nadenken over hun volgende stap. De meeste stukken zijn bruikbaar zonder dat je ons inschakelt, en dat is de bedoeling: als je er zelf uitkomt, ben je geholpen.
Wie schrijft ze?
Wij, op basis van wat wij in gesprekken tegenkomen. Er staat geen onderzoek in dat wij niet zelf hebben gedaan en geen cijfer dat wij niet kunnen onderbouwen. Waar wij iets niet weten, staat dat er ook.
Mag ik een artikel delen of overnemen?
Delen mag altijd en graag. Wil je een stuk overnemen in een eigen publicatie, stuur dan even een bericht: meestal is dat prima, en dan kunnen wij meteen kijken of er iets is bijgewerkt.
Ik heb een vraag die hier niet beantwoord wordt.
Bel of mail gerust, ook als je geen opdracht hebt en niet op zoek bent naar werk. Een vraag beantwoorden kost ons een kwartier en levert ons meestal een beter artikel op.
Staan hier ook vacatures tussen?
Nee, dit zijn alleen artikelen. De openstaande functies staan in de vacaturebank, en een groot deel van onze opdrachten staat daar niet eens bij omdat wij vaak vertrouwelijk werken.
Liever direct sparren?
Een gesprek van een half uur levert je meestal meer op dan een artikel. Zet het zelf in de agenda.
Of bel direct: 085 201 68 77
